МСП против сердца: Тарас Мороз из "Молоко от фермера" Юрий Прус, АФА

Опубликованно 18.06.2020 00:18

В четверг, 18 июня в 17:00 на ФБ Delo.ua страница будет жить в рамках специального проекта "против коронарные артерии малого бизнеса: идеи бизнеса", организованная Delo.ua и управление развития малого и среднего бизнеса при Министерстве экономики. Встреча игроков завтра Антикризис бизнес-переговоров. Использовать кризис как возможность! Тарас Мороз, основатель и генеральный директор сети магазинов "молоко от фермера"

Подписаться на DELO.UA канал

Тарас Мороз частного бизнеса 20 лет. Начинал как учредитель и директор производства мебели Mebleff-производственная компания кожаных изделий "Валента", которая стала партнером Nokia и имела представительство в Нидерландах и ряде стран СНГ. С 2010 года начали развивать торгово-производственная сеть "молоко от фермера", потому что в то время на рынке было несколько компаний, которые предлагают натуральные продукты отечественного производства. "Молоко от фермера" — торгово-производственная сеть, которая специализируется в производстве натуральных, экологически чистых продуктов. Компания-это бренд продуктов питания с собственными стандартами качества и с учетом потребностей потребителя. На данный момент ассортимент состоит из 250 единиц. Основные продукты — молоко и йогурты с натуральными фруктовыми наполнителями, пудинги и мороженое. Компания имеет 70 магазинов в Киеве, Ирпень, Одесса, Кривой Рог.

Есть ли у компании своя сеть поставщиков? Каковы требования?

— Большую часть продукции компания создает самостоятельно на основе современных хозяйств Киевской области Белоцерковского района. Некоторые продукты, такие как козий сыр, предоставляемых партнерами, семейных предприятий и фермерских хозяйств рядом с нами в философии и качеством продукта. С расширением магазинах будут меняться и география работ. Конечно, мы ориентируемся на качество продукта, но и его транспортировку и хранение соответствия также являются очень важными аспектами для сохранения вкусовых характеристик.

Что изменилось в вашей работе в карантин? Какие действия ввел в компании, в дополнение к гигиеническим нормам и требованиям?

— Наши магазины были открыты все время. В первую очередь, мы снизили цены на цельное молоко до 19,6 грн за килограмм (наше молоко натуральное, обладает высокой плотностью, и поэтому цена рассчитывается за килограмм, а не за литр). Конечно, придерживаться всех санитарных норм и требований Министерства здравоохранения. Этот номер может быть одновременно до трех человек, продавцы были обеспечены защитой, все магазины были дезинфектор. Производство работало в штатном расписании и бэк-офисом в удаленном режиме.

Запустил свою систему доставки продукции в тех частях города, где он был и начал сотрудничать с Glovo услуги.

И в то же время, мы продолжаем открывать магазины. Во время карантина мы открыли 18 магазинов. В частности, наш первый — в Кривом Роге и Киеве на Подоле магазин нового формата, объединяющего, по сути, город, магазин и кафе с большой летней террасой. В период ослабления карантинных мероприятий мы планируем открыть второй магазин в Ирпене и пятый в Одессе. До конца года мы планируем открыть 100 магазинов и приближаемся к этой цели.

Что изменилось с ослаблением карантинные меры?

— Резервное копирование-отдел вернулся в офис. И как я сказал выше, открыл магазин+кафе с летней террасой на Подоле, Спасская 5.

То, что началось новых решений или услуг для использования во время карантина?

— Мы вступили в создание приложения, которое помогает определить риск распространения коронавирусной инфекции. Это приложение мы перевели в клиническую больницу Феофания для дальнейших исследований.

Ваши прогнозы развития ситуации на рынке продовольственных товаров, включая молочные продукты, в течение следующих шести месяцев?

— Когда-то здесь был риск отсутствия натурального молока, но этот этап мы успешно преодолели. Как будут развиваться события дальше — покажет В первую очередь, ситуация с пандемией.

Будет страдать или офлайн продажа продуктов после карантина?

— Мы не заметили сильного колебания продаж в течение периода карантина, и я не думаю, что они будут падать. Потребность в натуральных продуктах растет.

Какие меры или реформы, необходимые для развития отрасли?

— Для развития отрасли нужна здоровая рыночная экономика, с предложения и спроса, конкуренции и развития.

Я могу рекомендовать другим предпринимателям?

— Использовать кризис как возможность! Ключевым инвестором в экономику могут стать сами граждане Юрий Прус, основатель и владелец P2P компании заранее Финансовый Альянс (АФА), эксперт в области управления капиталом и финансами для бизнеса

Основатель и владелец P2P компании заранее Финансовый Альянс (АФА). Эксперт в области риск-мани-менеджмента и правильного формирования финансовых отношений между людьми. Более 10 лет развивается в сфере финансирования бизнеса. Компания АФА была основана в 2009 году. Миссия компании-создать надежный пассивный доход для частного инвестора, а также развивать малый и средний бизнес в Украине. АФА-это прямые договора, прямые финансовые отношения между людьми.

Какие услуги вы предлагаете для малого и среднего бизнеса?

— Для инвесторов — получение безрисковой пассивного дохода при наличии залога в виде ликвидной недвижимости. Для заемщика, чтобы получить гибкой кредитной линии

В чем уникальность или особенность сервиса?

— Предприниматель может получить гибкое финансирование в течение двух-трех дней без лишних документов и проверок.

Что изменилось в компании во время карантина?

— Изменили маркетинговую стратегию компании.

Ваш прогноз на рынке финансовых услуг?

— Чтобы оживить экономику, нужно вкладывать средства в виде инвестиций в создание, перезапуск и масштаба предприятий малого и среднего бизнеса. Правительство вместе с банковской системой, как бы нам этого не хотелось, эту функцию выполнить не в состоянии. Наиболее яркое подтверждение этому — программа Бизнес-Кредит "5-7-9". Чтобы использовать эту программу, это было почти невозможно до кризиса. Сегодня, даже более того. Поэтому доступ к банкам ресурсов фактически блокирован.

Итог: с одной стороны, в экономической системе Украины существует огромное количество предприимчивых предпринимателей, которым срочно нужны ресурсы для создания товаров и услуг и рабочих мест. С другой стороны, есть значительный капитал в руках граждан, чтобы создать привлекательную и надежную инвестиционную возможность.

Как объединить эти две силы, способной поднять национальную экономику? В западных развитых странах на этот вопрос уже есть готовый ответ в виде сектора финансирования. Все более популярным становится понятие "credinvest", где с одной стороны, много людей с деньгами и предпринимателей с идеями. Эффективное взаимодействие этих двух сторон предоставляется в горизонтальной посредников уровень сервиса компаний-арбитров.

Такие компании позволяют малому и среднему бизнесу получить доступ к частным кредитам на более выгодных и гибких условиях, чем предлагают банки. С другой стороны, рядовые граждане, у кого есть деньги "валяются под подушкой", вы сможете попробовать себя в новой роли инвесторов с гораздо более высокой степенью безопасности, чем частный кредит "друг в деле".

Сейчас, после пандемии COVID-19, наступает момент, когда для спасения экономики Украины не стоит рассчитывать на правительство и МВФ. Сами граждане могут играть ключевую инвестором и локомотивом экономического развития. Вам нужно лишь взяться за развитие небанковского финансового сектора и начать строить новую горизонтальную систему привлечения инвестиций.

Присоединяйтесь в прямом эфире 18 июня в 17:00 на странице Facebook Delo.ua!

Хочу поговорить о том, как изменить ваш бизнес в кризис, или получить профессиональную консультацию о том, как адаптировать его к podkarantinnoy ситуации — обращайтесь к куратору проекта Елены Гладских на e.gladskih@delo.ua или оставьте свой вопрос по ссылке.

Категория: Бизнес