Как Копенгагена стал процветающим городом: совет учителей математики

Как справиться с этой проблемой, Йенс Крамер Миккельсен заявил в интервью, передает СтройОбзор.

"Город в то время был в ужасном состоянии: очень высокий уровень безработицы, серьезные финансовые проблемы, нерешенные жилищные проблемы. Людям негде работать, что они массово стали переходить. В результате, в центре города есть много небольших пустых квартир. Главной задачей было улучшить жилищные условия, обновить старые и построить новые. Нам пришлось заново делать привлекательные Копенгаген. Вот что я делаю", сказал он.

По словам Миккельсена, надо было развивать не только центр, но и отдаленные от него участки.

"Мы должны были построить, организовать и заселяют целые кварталы с нуля. Труднее всего было удержать инфраструктуру. Часто, эти территории принадлежали национальным правительством и муниципалитетом. Среди них, например, были и бывшие военные полигоны, где земли было много опасных вещей, - сказал он. – Мы решили не продавать на сайте для разработчиков и основал новое государство, компании принадлежит городу и национальное правительство. Ей пришлось работать на коммерческой основе"

В состав группы вошли эксперты по городскому развитию, и представители бизнеса, и руководители. Идея заключалась в том, что компания получила от государства землю, и инвестиции, и несет ответственность за проведение дороги, развивать систему метро и создавать новые рабочие места.

"Одним из первых направлений, которые мы начали разрабатывать, стал возводиться. В конце 90-х, он был почти мертв: пустой, без людей и инфраструктуры. Это было почти невозможно, так что мы начали со строительства метро, которые прошли через весь район. Сначала я хотел построить дорогу, пешеходные улицы, велодорожки, скверы и общественные пространства, а затем строить жилье, а затем приглашать людей. Разработчики нам продавали не землю, а право на развитие. Это позволило город, чтобы контролировать, как развивается район, но и получить средства на дальнейшее развитие метро. Мы также постарались максимально эффективное использование всех ресурсов в процессе строительства. Итак, чтобы создать новый пляж, мы использовали оставшиеся почвы после строительства метро", - заявил бывший мэр.

В начале 2000-х как главный маркер успеха этой работы, мэрия определила следующее: в одном районе должно быть социальное жилье, и общежития, и роскошных домов, и между ними должна быть вся необходимая инфраструктура. Самое идеальное место в этом смысле он повернул к северу от Копенгагена, расположенный в бывшем промышленном порту.

В этом проекте во многом удалось объединить муниципального образования, Индустрии и инвесторов, создание условий для их совместной работы в одном направлении. Также был преодолеть политические разногласия.

"Я социал-демократ и глава левоцентристской коалиции. Этот проект был поддержан либеральной и консервативной партий. Я думаю, что нашим самым большим успехом стало объединение всех этих сил. После всех этих лет, даже после отставки, я до сих пор трудно поверить, что нам удалось преобразить город. Главное — задать направление изменения", - сказал Йенс Крамер Миккельсен.

Источникdocument.write('');

Категория: Строительство