Основатель и генеральный директор AllStars-IT Group Salomon Амар: самый простой и прибыльный рынок для IT-вертикали – объем искусственного интеллекта. Он будущее

07:30, 19. Декабря 2019 года 400 0 Интервью Основатель и генеральный директор международного IT-компаний с израильскими корнями AllStars-IT Group Salomon Амар рассказал УНИАН, на какие трудности молодых стартер столкнуться в начале деятельности, что Украина должна для удержания перспективных IT-специалистов, сообщил Израильский опыт развития ИТ-индустрии, а также дал советы начинающим предпринимателям, как создать эффективный бизнес. По мнению Salomon Amara, в бизнесе важен человеческий подход

Вы-основатель и генеральный директорAllStars-ITGroup и иметь более восемнадцати лет опыт управления в IT-области. С чего вы начинали?

Его компания сначала, член AllStars-IT Group, основанная в 2004 году я после работы в нескольких стартапах. Когда я был еще студентом и изучал разработки программного обеспечения, я должен был работать параллельно, чтобы оплатить проживание. Во время второго года учебы я работал в службе ИТ-поддержки. В третий год работаю уже участвовал в качестве разработчика программного обеспечения в очень крутой стартап, который был в сочетании с течением времени с крупной IT-компании Oracle.

Через некоторое время меня пригласили прийти в другой стартап, где у меня была определенная зона ответственности при полном отсутствии инструментов автоматизации. Start-up в свое время был продан NettApp (одна из крупнейших компаний в области решений для хранения и управления информацией, – УНИАН).

Пока меня IT-компаний, которые наняли заинтересованные в открытии филиала, мне пришлось строить с нуля. Не в офисе, бюджет - не было ничего. Меня просто «бросили в воду». Тем не менее, я узнал очень быстро, и уже через два года достигнуты отличные результаты, которые позволили владельцам продать для этой компании очень много денег.

Тогда я понял, что хочу работать на себя, занимался консультированием. Я начинала с небольшого офиса в Израиле, то за рубежом. Однако мировой экономический кризис 2008 года практически полностью уничтожил этот бизнес, потому что ИТ-вертикаль рухнула в мире.

И, наконец, с вашей компанией на ИТ-услуги в 2010 году я принял окончательное решение серьезно с компании и основал собственную IT-стартап.

С развитием экономики, я переход от оказания услуг по созданию продукта началась постепенно.

Кстати, год назад Amazon запустил в первый раз в тестовом режиме во Франции такого же сервиса, который предложил мой Start-up. Но они сделали это в 2018 году, так через пять лет после меня.

На каких принципах вы строили свой бизнес?

Наконец, наша компания – это бизнес людей. Для меня очень важен человеческий подход, понимание, что за каждым человеком, который работает у нас, стоит семья: жена, дети, обязательства. Я верю в свободу и демократию, так и наше управление работает, в этом духе компании.Объем ИТ-рынков Украины и Израиля примерно равны

С таким подходом люди будут в AllStars-IT также чувствовать себя частью этого дела, верят в него и видят в нем будущее. У нас есть сотрудники, которые более пятнадцати лет. Наш персонал-это самое важное, даже важнее, чем клиенты.

С какими основными проблемами и трудностями, которые им случайно развитии компании встречаться на пути и как их преодолеть?

Когда я был молодой парень, только закончил университет, у меня не было денег, и главной проблемой был поиск финансов, меня как черная дыра затянула. Первое время я был готов к тому, что я немного страдают, но это была моя цель обрести финансовую терпение«». Это очень важно для разработчиков, предпринимателей. Если вы верите в их способности, чтобы построить что-то большое, надо пережить первое время, чтобы результат в будущем. Получить Итак, первое существенное затруднение финансовое терпение было«».

Второй уровень-поиск клиентов без опыта и портфолио было.

Последняя проблема метода оплаты было. Даже после того, как мы получили необходимую «финансовую терпения» и не найдя клиентов в Израиле, мы заплатили за оказанные услуги. В ИТ-индустрии в Израиле существует система, при которой деньги поступают на счет компании только после 90 дней, т. е. три месяца с даты оказания услуг.

Это означает, что вы и ваша компания своего рода Банк. Например, вы десять сотрудников. Это означает, что вы платите тридцать заработной платы, прежде чем до первого платежа на счет компании. Я не был готов к этому.

Как вы пришли к тому, что вы решили развивать бизнес в Украине?

Я приехал в Украину в 2013 году и провел здесь около года пытается запустить бета-версию Start-up по разработке мобильных приложений. Но он ничего этого было, потому что я пришел слишком рано на рынок, было еще не очень развита с точки зрения использования смартфонов. После этого я решил продать свой старт-АП в России за плюс-минус ту же сумму, которую вложил в него. В итоге ничего, но меня есть понимание того, что у нас любят оказывать IT-услуги дело в Украине. Потому что я влюбилась в эту страну, в людей, в атмосферу, все.

Как, по вашему мнению, наше государство может стимулировать ИТ-отрасли, чтобы международные компании, как ваша, хотели прийти на этот рынок и масштабировать свой бизнес, и украинские ИТ-специалисты не уезжали в поисках лучшей жизни за рубеж?

Вы знаете, я несу ответственность за несколько украинцев, которые отправились в Польшу, и мы привезли их обратно в Украину. Мы действительно люди. Я уверен, верить что нет никаких причин, чтобы покинуть Украину и искренне. Наоборот, есть повод возвращаться в Украину, и теперь пришло время. Украина будет высокотехнологичной нации. Я уверен и сделаю все возможное, чтобы это произошло.

Но есть много работы. Пример Израиля очень хорошо. Это небольшая страна с населением менее девяти миллионов человек против около 42 млн в Украине, но в то же время, объем ИТ-рынков плюс-минус одинаково.

В свое время Израиль очень умная вещь. Правительство финансирует что-то похожее на научное бюро страны, из государственного бюджета. И ученые, которые участвуют в нем, всегда знать, в каком направлении мирового рынка. Например, они знают, что спрос на рынке в следующем году в области искусственного интеллекта и частной медицины. Далее так называемые научные офиса инвестирует 500 миллионов долларов в эти два вертикальных предприятия по развитию кадров, инфраструктуры и других направлений.

В Украине такие прогнозы никто не делает. И в этом главная проблема - Украина не планирует еще готовы к будущему. И неразумно в такое динамичное время, когда в секунду положение сил на рынке может измениться, и узкие специалисты, которые мы имеем сейчас, не будет пользоваться спросом. Не забывайте, что объем украинского IT-рынка означает уже составляют примерно от 3 до 5 миллиардов долларов в год, что, что эти деньги рискованным.

Следующая проблема заключается в том, что в Украине практически отсутствуют инвестиции в стартапы – нет соответствующей экосистемы.

Большинство предпринимателей в Израиле, которые инвестируют в стартапы, в первую очередь спрашивать у владельцев стартапов: «если у вас инвестиции от правительства?». Это происходит своеобразный фильтр - если правительство инвестировать, например, 100 тысяч долларов, то вероятность того, что частные инвесторы вкладывают миллионы, будет намного выше.

Расскажите о вашей компании. Какая структура общества AllStars-IT, и какую роль в нем выполняет украинский офис? Как много подразделений по всему миру?

У компании AllStars-IT в Израиле есть бэк-офис, который управляет нашими финансами по всему миру. Существует также бизнес-подразделение в Израиле, услуг для израильских инженеров для предприятий, большинство из которых являются израильскими. В основном, мы работаем с большими корпорациями, как Intel, Motorola, Microsoft и так далее, и фактически отсутствие работы с малого бизнеса или стартапы.

Наш украинский офис (AllStars-IT Украина) предлагает услуги для предприятий в Израиле, Англии, Голландии и США, но также очень скоро мы расширяем спектр наших услуг и в Германии.

Они планируют расширить в ближайшее время и открывать новые офисы?

Безусловно, да. Мы будем дополнительно есть офис в Германии. Это Executive Front-Office для привлечения большего количества клиентов в нашу украинскую компанию. Вообще, я считаю себя послом для ИТ-вопросы в Украине, и моя цель это не просто бизнес. Моей целью продвижения украинской IT-индустрии и показывает молодым людям, как сделать это правильно.

Кстати, одна из наших идей в прошлом году состояла в том, чтобы открыть специализированное отделение для молодых предпринимателей, в котором каждый год мы будем UPS булавы на три-пять начала. И можно долларов пакет на разработку стоимостью около 100 тыс. долл. Наши менеджеры и руководители компании ведутся, и они также становятся частью каждого стартапа.Открытии нового офиса в Германии планируется

Для меня очень важно внести свой вклад в развитие общества, потому что я считаю, что люди, которые отдают, счастливее, потому что они позитивно смотрят на работу и на жизнь. Некоторые из этих стартапов станут успешными в будущем.

Какие советы вы могли бы дать людям, чтобы начать собственный бизнес? О некоторых самых интересных стартапов вам приходилось слышать в последнее время?

Первое, что я рекомендую молодым стартапам в Украине заключается в том, чтобы ПОСТУЧАТЬ в двери AllStars-IT Украины со словами: «Привет, ребята, мы сделали очень хороший продукт. Мы слышали, что вы концентратору, который инвестирует каждый год в трех стартапов пакетами по 100 тысяч долларов. Как мы можем его получить?».

Мой второй Совет для владельцев стартапов: если вы сейчас работаете в компании и у вас есть уникальная идея для стартапа, не позволяйте вашей основной работой для стартапа. К сожалению, очень мало так называемых предварительных в Украине инвестиции от государства для молодых предпринимателей. Вы должны выжить в нынешних условиях и иметь определенные финансовые ресурсы.

Вы должны упорно работать 24 часа 7 дней в неделю, а затем, вернувшись домой, они работать для вашего Start-up.

Третий мой Совет: никогда не сдаваться и быть сильным. Верьте в себя на каждом этапе построения бизнеса. Если вы не есть достаточно трудно, вы делаете что-то неправильно. Если вы падаете трудный путь – это означает, что вы делаете все правильно. Я считаю, что этот путь тяжелый и быть платным.

И последняя Рекомендация. Убедитесь в том, что если вам показать свою идею или продукт, у вас есть средства для подготовки хорошей презентации. Самое главное, как они объясняют и показывают свой товар. Одна из самых больших проблем для начинающих предпринимателей является то, что, если вам нужно, чтобы инвестировать, чтобы представить свои идеи, они думают: «Почему я должен платить кому-то?». И я отвечаю им: «Возьмите последние средства, которые у вас есть, найдите хорошего дизайнера, заплатить и получить от него профессиональную презентацию».

В конце концов, когда вы наконец-то нашли инвестора, убедитесь, что он купит вашу идею.

Для современных стартапов и моего отношения к ним, я называю всю IT-вертикали, которая для меня интересна. Я предпочитаю сферу искусственного интеллекта. Почему? Я считаю, что он будущее. Это самый простой рынок для создания чего-то, что принесет достигнет большой процент прибыли и значительные результаты в будущем.

Дмитрий Буняк Надежда Объявил Burbela

Категория: Наука