Продукт $1.49 Икеа-это ‘лучшее в мире’

Опубликованно 09.11.2019 00:32

Поэтому, когда дизайнер ИКЕА был дан краткий шведского мебельного гиганта, чтобы сделать “лучший щетка для мытья посуды во всем мире”, это была мечта.

“Он все еще заставляет меня немного хлипкая,” финский дизайнер сказал.

Выступая в Икеа недавнее демократичного дизайна дней конференции Эльмхульт, финский дизайнер поднял скромный Rinnig щетка для мытья посуды, чтобы проиллюстрировать компании титульной дизайн философию, основанную на пяти основных элементах формы, функции, низкая цена, качество и, совсем недавно, устойчивости.

Кисть 1.49 $не может выглядеть как много, но это ушло 18 месяцев разработки, тестирования и итераций, чтобы обеспечить все пять требований. После удара австралийских прилавках в апреле этого года было продано более 20 000 единиц.

Пока она работает на весь ассортимент продукции, от мелких бытовых предметов до больших предметов мебели, МС Vuorivirta сказал, близких к ее сердцу были “подобные повседневной жизни маленьких героев, что вы как бы само собой разумеющимся, но когда у вас есть право его жидкой частью вашей повседневной жизни”.

“Это был длинный кривой обучения, вместе с большим количеством людей, чтобы сделать это,” г-жа Vuorivirta-сказал он, добавив, что она понятия не имела, сколько итераций кисти прошло.

“Мы вышли из переработанного пластика. Я даже пузырьков воздуха внутри ручки, чтобы быть в состоянии максимизировать материал, но не (компромисс), когда дело доходит до эргономики, как это чувствует, чтобы обращаться, как это, и как это естественно выглядит.”

Традиционно отправной точкой для каждого Икеа товара была цена — наследие основателя как известно, бережливый Ингвара Кампрада — и дизайнеры, то должны работать в обратном направлении, чтобы выяснить, как это сделать.

“При этом мы не только хотим сделать лучший щетка для мытья посуды во всем мире, но также мы были очень придирчив, когда дело доходит до ценника,” МС Vuorivirta сказал. “Это будет кисть блюдо для многих людей, и ценник должен быть в соответствии с этим. Так это было долгое путешествие. Но это все равно делает меня очень счастливым”.

Кисть поступил в продажу в апреле и продала 20 000 единиц.

Он прошел через множество итераций, чтобы получить это право.

Компания выпускает ежегодно около 2000 новых продуктов.

Дизайнер ИКЕА ИИНа Vuorivirta.

Крупнейший в мире мебельный ритейлер славится своим навязчивым, изменения в продукты, постоянно снижая затраты — книжный шкаф Billy, например, выглядит практически неизменным с 1978 года, но стоит на 30% меньше из-за маленькие хитрости, что делает его легче произвести, доставить и упаковать.

“Вы были бы удивлены, если бы вы знали, сколько времени мы потратили на каждой детали продукта,” сказал Хенрик Хегора, менеджер по дизайну продукта и сотворять Икеа менеджер. “Срубить Ассамблеей на пять секунд, сократить время от начала производства до конца, это делает вся разница.”

В случае щетка для мытья посуды, Мистер Хегора сказал, что пузырьки воздуха в рукоятке не только уменьшить количество требуемого материала“, но и уменьшает время охлаждения в машине, и когда он должен быть там меньше времени вы можете иметь больше продуктов, пронизывая и вам сократить расходы”.

Владимир Хегора признал квартира компании, “демократические” структуры означало, что иногда может чувствовать себя, как слишком много поваров на кухне.

“Это, конечно, так, что иногда разочарование, но и красоту, потому что вы можете себе представить, когда мы начинаем нажимать на кнопку за то, что мы хотим убедиться, что мы исследовали продукт слева справа и в центре, и мы должны иметь все различные аспекты”, - сказал он.

Недавнее добавление устойчивости к требованиям дизайн Икеа несколько изменил уравнение, с господином Хегора признав, что в некоторых ситуациях компания может идти на компромисс в цене.

“Когда мы смотрим на продукты, куда мы поставляем в больших объемах, конечно мы очень, очень заинтересованы, чтобы убедиться, что это планета-позитив — как мы можем перейти от первичных пластмасс для переработанных пластмасс, например, — и сегодня это дороже”, - сказал он.

“Там мы идем и сказать, знаешь что, здесь мы берем на себя ответственность и поставить переработанного пластика, есть так как это необходимо нашим клиентам. Тогда есть также времена, где мы должны иметь очень конкретную точку цен, где нам просто нужно стараться добавить в устойчивости”.

frank.chung@news.com.au

Автор побывал в городе Эльмхульт в качестве гостя Икеа

Категория: Бизнес