"Астарта-Киев": Многие считают, что инфраструктура в деревнях-это обязанность сельскохозяйственных предприятий

В начале 2019 года возглавляет новый отдел, который объединил работу с персоналом, бизнес-связи и совместной работы. Что изменилось и каковы результаты первого квартала?

Союз трех направлениях в рамках одного отдела — логическое следствие изменений организационной структуры компании. Бизнес должен измениться в соответствии с запросами наших заинтересованных сторон. Инвесторы, сотрудники, местные сообщества и акционерами, партнерами и клиентами, органами власти — с этими командами мы всегда общаться, потому что эффективное взаимодействие с ними обеспечивает достижение долгосрочных целей.

Я пришла в компанию в 2014 года в отдел управления организационного развития, имеющие опыт социальной работы и человеческих ресурсов-управление в банковской сфере. В 2017 году, после должности HR-директора нефтяной компании, я вернулась в "Астарте" и повел в направлении бизнес-партнерства. За несколько лет было реализовано множество проектов, как с правительством, и с неправительственными организациями. Мы создали новые способы работы с аудиторией и получили крутые результаты. Для того, чтобы использовать лучшие результаты для всех групп заинтересованных сторон, мы объединили три направления в одном отделе. Это не только повышает эффективность, но и участия.

Все самые важные в Telegram

Что основным направлением в социальной сфере?

Образовательные проекты — основа не только нашей социальной активности, но и развитие персонала. Если ранее остаться, мы работали в основном с учениками, теперь и с учащимися пту, и со студентами, чтобы в дальнейшем они имели возможность работы. Мы хорошо понимаем: для того, чтобы иметь сотрудников в будущем и удержать специалистов в селах, необходимо систематически работать с молодежью.

Каковы объемы инвестиций в социальную сферу были в 2018 году и сколько запланировано на 2019?

В прошлом году мы инвестировали в социальную около 45 млн грн, а в этом году сумму, превышающую 50 млн грн. Наши проекты охватывают восемь областей и 365 поселков Украины. В трех ключевых областях образования являются инфраструктурные проекты и улучшение. В этом году мы планируем расширение проекта "Мое будущее в агро" в Полтаве (шесть школ), Хмельницкой (три школы) и Винницкой (две школы) областях, продолжение проекта IT-обучения (группы для школьников и взрослых), начало курсов по робототехнике для детей девяти школ (пяти школ в Полтаве, три Хмельницкого и один в Харькове), расширение молодежного проекта "Увеличение" до 200 участников, разработка программы "РИД", открывая английском языке поля в школах.

Измеряется эффективность 1 гривен социальных инвестиций?

Есть способ, но его реализация-это довольно дорого. Выбирая между инвестициями в методологии, и еще в один социальный проект, мы выбираем последнее. И эффективность может быть измерена по косвенным признакам: через обратную связь, взаимодействие с заинтересованными сторонами, условия финансирования. Например, после анализа наш проект с социальной составляющей, мы получили финансирование в банке, процентная ставка снижается. Это важный мотивационный момент, не только для нас, но и для экономики украины в целом.

Читайте также: Клиент хочет быть ближе к бренду и вести с ним прямой диалог — Анна Щербань, Royal Нас

Быть социально ответственным-это быть эффективным из-за таких решений. Даже в этом случае, анализируя наши подходы в социальной деятельности, с нами, часто присоединяются другие организации. И это тоже можно назвать рыночной капитализации. И, что более важно, когда люди, ориентируясь на нашу инициативу, начинают реализовывать проекты в других регионах. Понятно, что цель бизнеса это, в первую очередь, чтобы быть прибыльным, и в долгосрочной перспективе, для этого его бизнес должен быть основан на реализации миссии.

Сколько людей задействовано в социальной работе на поле?

В организации всей социальной работы участвует 25 человек, и сделал его реализуют тысячи человек. Каждый директор сахарного завода, каждый ситуациям, каждый менеджер по найму также агентов из наших социальных изменений в поле. Все они являются носителями ценностей компании — объединить усилия для достижения новых целей, партнерства и эффективности. В наших gromada достаточно способностей, навыков и мотивации для развития территорий. Компания не может обеспечить лечение для всех точек боли, но может помочь создать условия для здорового развития. Мы хотим, чтобы вместе с общиной, чтобы узнать новые навыки, получать знания, развивать свои способности и предпринимательский дух, расширяя возможности территорий. Свои положительные плоды сегодня дает и децентрализации: налоги, которые платят наши предприятия, останутся работать на благо местных общин.

С какими трудностями чаще всего приходится сталкиваться? Какие проблемы связи на поле?

Нет плохих или хороших людей, есть нехватка информации или непонимание своих возможностей. Это, скорее, вызов, чем сложность. Но если общаться с людьми на основе уважения, если не преследовать личной и общей цели, которая принимает во внимание мнение всех заинтересованных сторон, тогда общение будет эффективным. Это только вопрос времени.

Был период, когда наши социальные работники на поле усомнился в необходимости интеграции общих образовательных проектов и предлагается только продолжать финансировать текущие вопросы, по запросу, быть, своего рода, компенсировать из государственных функций. Он должен попытаться убедить вас, что наши функции гораздо шире. Было организовано обучение с профессионалами Школа социальной работы имени профессора В. И. Мог и Киево-Могилянской бизнес-школы, постепенно ввела новые подходы. И потому, что наши социальные работники, есть дети, которые живут в этих деревнях, и они участвуют во всех социальных проектах, то родители лично видел все эти изменения.

Какой ваш любимый социальный проект?

Все проекты проходят через жернова множество идей, подходов, точек зрения и доказательств эффективности. Многие помнят, всей нашей команды. "Будильник!", например, очень эмоциональный проект, когда дети принимают на себя ответственность за развитие и будущее своей общины, проявляют свои лидерские качества. В школе, где учатся 10 детей с нарушениями слуха, студенты написали проект создания класса для глухих, так как поняли, что их сверстники трудно учиться в привычной для всех системе. Еще один важный проект — парикмахерская на колесах для людей с ограниченными возможностями. Дети сами определяли, сколько из этих людей живут в близлежащих деревнях, и предложили предоставить свои услуги парикмахера на дому. Не мог видеть эмоции людей, к которым пришла эта парикмахерская.

Наша роль заключается в том, чтобы научить вас, чтобы создать и реализовать такие идеи, быть project manager на своей территории, привлекать колосс действительно важные изменения.

Как социальная активность влияет на репутацию компании и аграрного сектора в целом?

В отличие от мирового рынка, где пищевая субсидироваться, в Украине это не только прибыльное направление с высоким экспортным потенциалом, но также одним из ключевых предприятий, удерживающих людей в деревнях. Это отличная репутация плюс для всех украинских крестьян. Но у нас и свою специфику.

Мы хотим, чтобы вместе с общиной, чтобы узнать новые навыки, получать знания, развивать свои способности и предпринимательский дух

Исторически сложилось так, что украинские села развивались вокруг колхозов и совхозов, которые были основными работодателями: они построили дороги, клубы, больницы, от них зависело благополучие общины. Несмотря на то, что почти 30 лет, является функцией состояния, многие люди в деревнях все еще верят, что это обязанность тех, кто работает на земле, т. е. ферм. В социальной работе мы всегда находимся в конкуренции с ожиданиями заинтересованных сторон на местах, и наша репутация во многом зависит от их понимания и участия в социальных инициативах.

Мы много времени посвящаем к связи и объясняем, что сообщество должно взять на себя ответственность за качество жизни, и в этом мы готовы помочь, в рамках своих бюджетов. Наша задача — сформировать репутацию компании и отрасли, в местах, не из-за субсидии, но и через совместное использование с сообществом для развития проектов с высокой добавленной стоимостью и возможностью масштабирования по всей стране. Популярные и проекты могут быть полезны для общества и для бизнеса, надо только честно соблюдать правила.

Необходимо искреннее желание помочь, необходимо выбирать узкие, чтобы заинтересованные стороны проектов, привлекать сотрудников, взаимодействовать в тесном контакте с общественными организациями и единомышленниками, интеграции социальной деятельности в общую стратегию развития компании.

Категория: Бизнес